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安全先行丨公司召开第三季度安全生产总结大会

发布时间：

2023-10-19 17:05

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为压实企业安全生产管理责任，总结分析当前我司安全生产存在的主要问题；安排部署安全生产工作任务，进一步强化落实安全生产管理工作的各项举措，充分构建安全生产良好局面，确保公司更好、更快地发展。

▲会议现场

10月18日下午，公司在总部二楼会议室召开第三季度安全生产总结大会。会议采取“线上+线下”形式，出席本次会议的有安委会主任、集团副总经理万显龙，安委会副主任、钢构制造公司总经理张强，安委会副主任、建筑工程公司总工程师孙宏军，安委会副主任兼安委办主任余柳华，参加会议的有集团部门负责人、子公司（事业部）部门负责人，各项目经理及安全负责人等，集团董事长胡继华出席会议并作大会总结讲话。

▲集团人力行政部部长刘宁宣读安委会组织架构调整的通知

▲工程公司安全部副部长唐慧生作安全总结汇报

▲安委会副主任兼安委办主任余柳华作安全总结

▲安委会副主任、建筑工程公司总工程师孙宏军作述职表态发言

▲安委会副主任、钢构制造公司总经理张强作述职表态发言

▲安委会主任、集团副总经理万显龙主持会议

董事长胡继华就公司三季度安全生产工作进行了总结，并对下阶段抓好安全生产管理工作提出四点具体要求：

一、认清安全形势，提高全员的思想认识

在当前形势下，安全是政治、是发展、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任。我们要吸取经验教训，增强安全工作的紧迫感和责任感，持续推进安全文明生产建设，持续深入安全生产工作，不断加大安全生产宣传力度和深度，要将安全承诺转变成集体的安全价值观，形成人人重视安全，人人关心安全，人人参与安全的良好安全氛围。

二、持续加强学习，认真贯彻安全法律法规

公司安委会和各级领导干部，一定要紧紧围绕上至中央，下至地方出台的各项政策法规，持续加强安全文明生产、生态环保控制方面的法律法规学习，并认真贯彻到每一位员工的思想意识和日常工作当中去，一定要落地生根。通过培训教育、应急演练、班前会等不同形式、不同途径予以宣贯学习，时时讲安全，天天讲安全，年年讲安全。

三、梳理制度流程，完善安全体制机制

安全生产人命关天，必须扎紧篱笆，防微杜渐，堵塞漏洞。安委会和各级领导要高度重视，亲自主导制度流程梳理、完善安全体制机制，无论是从组织架构、班子搭建、人才储备，还是从预防管控、综合治理、措施落实，还是从安全资金、设施投入，直至督导检查、问责追责等方方面面，都要有一整套详尽的实施方案，确保人人履职尽责，时时都能确保安全生产。

四、落实主体责任，加强现场安全管理

各部门要认真履行安全生产“一岗双责”，按照“谁主管、谁负责”的原则，在现场、在生产一线狠抓落实、抓整改、抓预防，把安全生产责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，确保万无一失。同时要加强团队协作、相互配合，形成上下贯通、层次分明、职责清晰的安全管控合力，促使公司安全生产形势一路向好、持续稳定前行。

 

 

▲集团董事长胡继华作大会总结讲话

董事长胡继华强调，我们一定要切实建立健全安全长效机制，切实抓好安全生产队伍建设，严格落实各项安全制度，务必夯实各项安全防范措施，明确各自职责，厘清各自责任，要求每个人都能扎扎实实把每一天的安全生产工作落到实处、落到安全放心之处。

我们有决心、有能力、也有恒心和毅力，定能打破心中的牢笼枷锁，破解这一时之困局、冲出目前之困境，借助我们开拓的新市场和更多的订单，打一个漂亮的翻身仗，为完成公司既定目标踔厉奋进、努力前行。